Möt Maria Westman, jurymedlem i Inhousetävlingen 2025
Hej Maria! Välkommen till uppdraget som jurymedlem i Inhousetävlingen! Vad har du för förväntningar på juryarbetet och tävlingen?
– Tack för att jag får vara med! Att sitta i en jury är alltid både roligt och givande. I årets Inhousetävling ser jag fram emot att möta andra spännande jurydeltagare, med olika erfarenheter och perspektiv, och att tillsammans diskutera och bedöma bidrag i tävlingens kategorier. Juryarbetet ger en unik chans att ta del av kreativa lösningar, både sådant man kanske sett tidigare och helt nya idéer, och att få inblick i de utmaningar och lösningar som kreatörer och team har arbetat fram.
Vad innebär det för dig att vara jurymedlem i den här tävlingen?
– Det är en förmån att kunna få träffa andra jurymedlemmar med olika perspektiv, utbyta erfarenheter och se också få ta del av vad som är effektfullt och funkar här och nu. Jag tycker alltid att jag blir uppdaterad när jag är jurymedlem på det som kännetecknar stark marknadsföring och kommunikation idag. Det är hedrande att få vara medlem i juryn. Verkligen jättekul.
Vad letar du efter i ett riktigt starkt bidrag?
– Oavsett kategori handlar det om att ha en tydlig känsla och kunskap för målgruppen, vem man vill nå och påverka, och att det syns i både den kreativa idén och i de taktiska valen av budskap, format och kanaler. Ett starkt bidrag bär även ”spår” av varumärkets identitet och tonalitet, så att det inte bara blir en enskild kampanj eller insats utan en del av ett långsiktigt arbete. Att skapa kontinuitet och någon form av igenkänning till varumärket är viktiga nycklar i ett starkt bidrag anser jag.
Hur tror du kommunikationsbranschen kommer att utvecklas de närmaste åren?
– Oj, den frågan är stor, det blir ett längre svar här… Kommunikationsbranschen blir ju bara större och större på något sätt, där vi alla är kommunikatörer. Alla har tillgång till kanaler och format. Det här har ju pågått under en lång tid, och det gör att företag bör vara riktigt, riktigt bra på att göra kommunikativt starka lösningar. Inhouseteamen har en närhet till varumärket, kundinsikterna, datan och affärsstrategin som kan användas för att bli mer träffsäkra och relevanta. Framåt kommer vi att se ännu fler organisationer där kommunikationen är en integrerad del av verksamheten, och där fler medarbetare förstår både vad och varför man kommunicerar, säger Maria Westman och fortsätter:
– Samtidigt blir bilden mer komplex då företag och varumärken behöver kommunicera till flera målgrupper och intressenter, ofta med olika typer av budskap, och göra det på ett sätt som bygger helhet och sammanhang. Man ska kommunicera kring hållbarhet, beredskap, AI och digital utveckling samt vad man står för kopplat till sitt arbetsgivarvarumärke. Till det så kvarstår det kommunikation kring tjänster och produkter såklart. Det kommer att bli en större kommunikationsmängd i framtiden, och då måste vi bli duktiga på att sortera och prioritera. Och återigen, tillbaka till det jag tycker är viktigast – att kunna och känna sin målgrupp – ur det skapas prioriteringen.
Avslutningsvis: vilken är din hemliga superkraft som jurymedlem?
– Jag tror min superkraft är kombinationen av att vara uppmärksam, analytisk och lyhörd. Jag är bra på att lyssna på de olika jurymedlemmarnas perspektiv, observera och analysera bidragen systematiskt, och identifiera det som är viktigt, utan att fastna i onödiga detaljer. För mig är juryarbetet en kollektiv process där gruppen tillsammans ska landa i ett beslut. Mina egna åsikter är en del av helheten, men jag lägger stor vikt vid att väva ihop mina iakttagelser med de andras inspel. Det handlar om att bidra till en gemensam analys som lyfter fram det bästa i bidragen och leder fram till välgrundade beslut.
